中国大唐总结三季度经济运行情况部署四季度工作
10月12日,中国大唐集团有限公司召开2024年三季度经济运行分析会议,深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,总结回顾前三季度工作,分析当前面临的形势与问题,安排部署四季度重点任务,提前谋划“十四五”收官及今后一个阶段工作。
集团公司党组书记、董事长邹磊出席会议并讲话。集团公司董事、总经理、党组副书记张传江通报前三季度经济运行情况,安排四季度生产经营发展重点工作。集团公司外部董事姜仁锋,集团公司领导余波、王瑛、曲波、陶云鹏、苟伟、王海腾出席会议。
会议指出,三季度,集团公司系统上下深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,共同拼搏、攻坚克难,强化管理、务实创新,生产经营、改革发展和党的建设继续保持上半年良好态势,新能源大基地项目实现新突破、煤化工脱困振兴取得新进展、国际化业务打开新局面,经营业绩再创历史新高。
会议强调,四季度任务艰巨繁重,系统上下要乘势而上、全力以赴,高质量全面超额完成全年各项目标任务。要打好“百日攻坚”行动,锚定全年投产目标,细化安排任务、精心组织实施、加强督促落实,苦干实干加油干,奋力推动集团公司高质量发展再上新台阶。要持续深化改革,落实好国企改革深化提升行动年度任务,坚持“一把手”抓改革,推动真改实改,以改革振奋干部职工精神、激发干事创业热情,为生产经营不断取得新成效提供动力。要抓好党的建设,加强基层党组织建设,强化思想政治工作,推动全面从严治党,调动党员干部积极性,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,持续擦亮“红帆领航 卓越大唐”党建品牌,为圆满完成全年各项目标任务提供引领和保障。
会议强调,2025年是“十四五”收官之年,全面超额完成“十四五”规划各项目标任务,利用四季度提早谋划好明年工作至关重要。要编制好2025年全年预算,自上而下、上下结合,实事求是、登高望远,科学谋划预算工作。要加大激励约束,进一步完善任期制与契约化考核办法,“一区一策”“一企一策”制定好考核方案,公平公正合理评价业绩、评价干部。
会议以视频形式召开。集团公司助理、总师,总部部门副主任及以上干部,各分子公司领导班子成员及本部部门主要负责人,专职外部董事分别在主会场和各分会场参加会议。